8月6日，中国石化集团公司党组书记、董事长侯启军到工程建设公司现场调研，看望慰问院士专家和干部员工；在总部主持召开工程建设工作座谈会，听取工程部、石油工程公司、炼化工程集团工作汇报，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司党组决策部署，坚决完成年度目标任务，打赢“十四五”收官战，谋划好“十五五”发展，继续发扬能征善战、不怕吃苦、攻坚克难的精神，奋力开创工程建设高质量发展新局面。

集团公司党组成员、副总经理李永林、牛栓文出席会议。

侯启军指出，工程建设领域认真贯彻集团公司党组部署，高质量建设了一批重点工程项目，在保障国家能源安全、推动产业转型发展中发挥了重要战略支撑作用。党建引领保障作用得到有效发挥，队伍向心力、凝聚力不断增强，各项工作取得显著成绩。

侯启军强调，要以铁石心肠抓好安全生产。从严从细从实抓安全，发扬严细实等优良传统，严格落实“三管三必须”，层层压实安全生产责任，严肃问责追责。加强承包商管理，严格执行“黑名单”共享和清退机制，强化“一件事”全链条排查整治。进一步加强质量管理，牢固树立质量第一意识，不断强化质量管控，推动QHSE管理体系有效运行，完善质量追溯问责机制，把安全和质量当作生命工程，力争从源头做到本质安全。

侯启军指出，要坚持技术立企，以技术创新引领“十五五”发展，带头推动产业高端化、智能化、绿色化发展。大力支持工程技术创新，加大装备更新、科技攻关投入力度，切实推动科技成果转化为现实生产力，推进科技创新和产业创新深度融合，推动产业高端化发展。加快数智化赋能，通过运用数字孪生等新一代信息技术，推动产业智能化发展。坚持节能减排，加大节能环保技术开发和工程设计应用力度，推动产业绿色化发展。

侯启军强调，要开拓国内外高端市场。大力开拓外部市场，把“以客户为中心”理念融入灵魂，量身定制“一揽子”解决方案和全生命周期增值服务。加强各类风险防控。进一步规范市场管理，加强统筹协调，推动差异化布局，不断形成合力。

侯启军指出，要坚持深化改革。进一步发挥总部统筹管理和专业公司职能，强化依法合规经营，确保公司行稳致远。进一步完善市场化运行机制，探索更灵活的体制机制、激励机制，推动资源配置更加科学高效，持续增强创新创效的动力活力。

侯启军强调，要以高质量党建引领保障工程建设行稳致远。加强理论学习，把强化理论武装、筑牢思想根基作为首要政治任务抓紧抓实，推动学思想入脑入心、见行见效。加强基层建设，坚持“支部建在项目上、党旗插在工地上”，推动党建工作与工程建设中心任务深度融合、同频共振。保障稳定，畅通诉求表达渠道，建立快速响应机制，及时有效化解矛盾纠纷。严守底线，始终保持惩治腐败高压态势，巩固拓展学习教育成果，持续改进作风，以风清气正的政治生态护航工程建设高质量发展。

公司有关总助总师级领导、总部有关部门负责人、部分在京单位负责人参加会议。