4月27日，中国石油大庆油田采油二厂第六作业区采油49队班长刘苏毅正带领生产骨干加强日常巡检，开展隐患排查治理。

中国石油大庆油田采油二厂第六作业区采油49队成立于1964年12月，是大庆石油会战时的老标杆。建队初期，面对极其艰苦的生产生活环境，队党支部坚持“两论”起家基本功，教育职工克服困难，勇争一流，形成了“不放过一个低标准，不原谅一个小差错，不容忍一个过得去”的优良作风，被石油工业部命名为“‘两论’起家，勇攀高峰采油队”。

进入新时期，采油49队人紧握传统接力棒，探索形成“精从细中来，细在尽责处”管理理念，推动队伍持续攀高，永葆一流，曾获全国工人先锋号、中国石油集团基层建设百个标杆单位、中国石油集团先进集体、大庆油田公司功勋集体等荣誉称号。

聚焦主责主业，扛起责任担当

“宁可自己多吃苦，也要为国家多产油”。建队60多年，采油49队人“我为祖国献石油”的理想信念始终不变，将初心写在保障国家能源安全的“战场”上，在时代变迁中坚守本色，在攻坚克难中彰显担当。

建队初期，采油49队人荒原创业，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，仅用十几天时间就一次投产成功13口油井。当时，油田开发没有成熟的经验可以借鉴，全队干部员工积极响应上级党委号召，以严谨的态度学习“两论”，以实干的精神践行“两论”。通过学习实践，战胜困难的办法多了，信心足了，保证了生产的顺利进行。

进入70年代，采油49队出现了产液降、地层压力降、含水上升的“两降一升”不利形势，全队干部职工坚持“两论”起家基本功，坚持“实践第一”，大打群众性治水夺油进攻战，积极开展“钻地下、攻油层”的群众性油水井地下分析活动，人人会单井生产分析，实现了油井井数不变，产量翻一番，原油产量五年跨出五大步，从1972年的35万吨上升到1976年的72万吨，并涌现出了“铁汉”李堂福和“铁姑娘”李红玉两位省部级劳动模范。

进入新时期，采油49队干部员工发扬优良传统，以坚定决心自觉肩负起岗位责任，牢牢扛起使命担当。全力冲刺更高业绩。以“夯基础、促提升、创标杆”为目标，通过对机采井实施“分类对标”管理，开展“两级四定”修保，确保故障处理高效，保证设备平稳运行，不断强化细节，提高标准，全员行动打造百分井，运行时率得到有效提升。采油49队2019至2022年连续4年获大庆油田公司效益型金牌奖，创造了连续18年产量超过20万吨的突出成绩。

坚持创新发展，创造更优业绩

无论是在物质基础极度匮乏的会战年代，还是在高速发展的建设时期，采油49队人始终坚持守正创新，积极探索新的发展模式和理念，持续提升管理水平，不断创造更优业绩。

80年代中后期，采油49队油水井出现了大面积的套管变形，注入量、采出量急剧下降。全队干部职工没有被困难吓倒，创新采取“人定井、井定责、责定分”的管理办法，生产任务直接落实到人头，充分调动干部职工的积极性和创造性，有效改善套变趋势，积累了治理套变的可行性经验，实现了原油产量年年超产。

1992年，南三西一次加密井投产后，采油49队产能进一步提升。他们坚持“高水平、高效益、可持续发展”方针，弘扬严实作风，创新管理方法，建立“规范化管理、标准化要求、制度化约束”的运行机制，推进油水井、站标准化管理，有效提高生产管理水平，年产量提升至20万吨以上，连续7年大庆石油获管理局“铜牌队”“银牌队”称号。

进入新时期，随着二次加密井和聚驱井陆续投产，采油49队管理面积急剧增加，管理难度日趋复杂。全体干部员工面对严峻的生产管理形势，提出“精从细中来、细在尽责处”精细管理理念，创新形成了“油田开发精细到每一个小层，生产管理精细到每一个流程”等为主要内容的“六个精细”管理方法，坚持把精细管理工作落实到每一个生产岗位、每一个工作流程，持续提高生产管理水平。工作中，构建“区域化协作”管理模式，重新规划管理区域、合并岗位工种、细化岗位职责，班组由原来的16个缩减至9个，实现人员管理综合挖潜、班组设置更加精准、岗位职责更加明晰，赋予了采油49队优良传统新的内涵。

弘扬优良传统，赓续奋进力量

回顾60多年的发展历程，采油49队始终有榜样、有引领，更始终有一种精神在支撑、在传承，推动一代代采油49队人众志成城、团结奋进，一路奔涌向前。

在1977年全国“工业学大庆”会议上，采油49队第7任党支部书记李春好介绍采油49队先进事迹和经验时说：“井靠人管，人靠心红，要管好井，首先必须要教育好人”。建队初期，他们坚持基本路线天天讲，阶级斗争经常抓，忆苦思甜不断线。同时，常态化开展“忆传统、学铁人”活动，人添干劲井增产，年年都有新贡献。老工人罗继春在量油时发现，量油时间与上个班相比少了10秒，经过计算后发现产量与标准相比少了半吨。为了核实这相差的半吨油，他反复查找问题原因，找回了半吨油。“10秒钟与半吨油”的故事，映射了49队全员严细认真、精雕细琢的行动自觉。找回的不仅仅是半吨油，找回的是“三老四严”“四个一样”的好传统。

如今，采油49队人接过传承的接力棒，始终把继承弘扬优良传统作为工作重心，新员工来到队里报到，第一课便是在队史室接受“追忆辉煌历程，弘扬优良传统”队史教育。通过开展“追忆辉煌历程，弘扬优良传统”队史教育、“三比三看”活动、“管样板井、采精品油”精细管理竞赛等，营造精细管理浓厚氛围。
一次，员工张海涛交油样时，发现鞋面上有一滴浅浅的油痕，急忙取下样桶仔细检查，发现底部有一个小砂眼，便急忙跑到三里外的井场重新取样，保证了资料的准确性

就是靠着这种精益求精的态度，采油49队筑牢了精细管理根基，抓实了严谨细致好作风，先后涌现出全国职工职业道德建设标兵刘广军、大庆油田公司杰出员工张大为等先进典型11人。