4月17日，玉门油田分公司执行董事、党委书记来进和，副总经理张继昌前往炼化总厂催化装置、重整装置现场和联合运行四部，调研指导窗口检修和装置运行工作，慰问参战干部员工。

4月8日开始，炼化总厂催化裂化、重整装置相继停工，开展计划性窗口检修，进行催化两器内构件检查修复、清焦、换剂，换热器检修和电气、仪表设备的维修，同步完成技改项目，以改善装置运行状况，提高运行效益。

来进和现场听取检修工作汇报，检查能量隔离、界面交接等环节管控措施，详细询问两器内构件检查情况以及衬里修复、管线清焦、催化剂更换等检修内容，对上下游装置平稳运行以及油品库存、发运保障等工作做出具体要求。

来进和指出，利用“窗口”时期开展抢修，进行隐患消缺和小型技术改造，是破除装置运行瓶颈、提升装置本质安全的关键一战，对保障装置后续稳定运行、提升生产效能意义重大。公司相关部门和炼化总厂要做到周密谋划，精心组织，紧紧围绕“安全、质量、进度”三个核心，加强过程监管，确保停工置换到位、能量隔离到位、界面交接到位、过程管控到位、施工监护到位。要强化承包商管理，严控作业风险。全体参检人员要将检修现场作为检验作风建设提升、能力素养提高的“试金石”和“教练场”，发扬“高严细实、追求卓越”企业作风，咬定时间节点不放松，挂图作战、对表推进，实现全过程零事故、零伤害、零污染、高质量、高效率。检修作业完成后，要仔细做好检修项目的检查验收工作，细化开工方案，做好投用前安全检查，严格执行操作规程，确保开工安全、高效推进，为稳量增效、完成全年生产经营目标奠定坚实基础。