为进一步促使安全环保形势持续稳定向好,页岩油开发分公司秉持“安全是一切生产的前提”理念,紧密贴合春季安全生产规律,从强化意识、隐患排查、现场监护、交通安保四个维度精准发力,密织安全生产防护网,筑牢防护墙。

拧紧安全意识“思想阀”。该分公司领导干部率先垂范,每周深入所管辖安全承包点,借助“安全微课堂”,在现场宣讲典型事故案例,结合春季管线冻融、设备启停易引发故障等特点,深入剖析违规操作带来的危害,截至目前,该分公司累计开展“面对面”安全警示教育12场次,覆盖员工200余人次,并同步通过开展“安全视频查”活动,查纠劳保穿戴不规范、操作流程简化等习惯性违章9起,有力推动员工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

织密风险防控“责任网”。该分公司以“严排查、快整改、重长效”为原则,聚焦输油管线、压力容器、消防设施等重点领域,开展“拉网式”隐患排查专项行动,成立专项检查小组,对各单位设备运行参数、安全附件校验、应急物资储备等进行系统性检查,累计发现并整改安全阀铅封缺失、消防通道堵塞等问题51项,并同步对排查出的问题责任到人、限期清零,对于短期无法整改的问题,纳入重点监控清单,每周跟踪整改进度,形成“排查—整改—验收”闭环管理,从源头杜绝隐患堆积,确保生产运行各项参数平稳受控。

构建生产运行“防火墙”。该中分公司针对动火作业、受限空间等高风险作业,实施“双监护+双审批”机制,现场设置双岗监护员,由中心站领导担任属地监护人,负责作业前风险辨识、作业中实时巡检,同步设置远程监护专员,借助智能监控平台24小时在线盯控,现场重点核查气体浓度、氧含量等关键参数,动火作业前须完成三次气体检测,受限空间作业必须落实“先通风、再检测、后作业”的要求,确保现场作业管理水平稳步提升。

筑牢车轮上的“安全线”。面对春季多雨、路面湿滑等交通隐患,该分公司打出“检查+监控+预警”组合拳,要求车辆管理员每日出车前严格执行“三检制”,对刹车系统、轮胎花纹、灯光电路等进行全方位检查确保车辆“不带病出车”,4月累计排除轮胎气压不足、雨刮器故障等问题27起,并同步依托GPS监控系统,实时追踪车辆行驶轨迹,对超速、疲劳驾驶等行为实施“线上+线下”双重监管,对于暴雨、大风等恶劣天气预警信息,及时提醒驾驶员提前规划路线、降低车速,确保辖区交通零违章、零风险、零事故。

下一步,页岩油开发分公司将持续深化“四个强化”管理模式,以严细实的工作作风抓牢风险防控,稳步为油田公司高质量发展贡献力量。