四季度以来，油田上产与气田保供任务繁重。中国石油长庆清洁电力开发项目部严格落实安全生产责任制，建立信息互通、协同管控的应急联动机制，抓实抓细电力设备秋检、差异化巡视、票证许可管理、隐患排查治理等重点工作，为油气稳产上产提供坚实电力支撑。

为夯实油田电力冬供基础，项目部聚焦冬季电网运行薄弱点和汛期发生故障的设备线路，统筹编制秋检方案，明确精细化检修重点，集中兵力打好秋检攻坚战。累计检修顺宁、油房庄、西峰等区域21座变电站，处置缺陷58项；检修环李线、樊李线、齐白线等7条线路，消缺166项；同步对西峰、环江等21座站所表计进行校准，打牢电力设施过冬物质基础。 结合油区沿线农户秋收实际，项目部开展秋收专项排查整治工作，落实专人专责动态管控，发放隐患告知书325份，布设警示270处，组织对6条线路转热备用、34条线路退出重合闸、16条线路投入接地跳闸，29台智能断路器退出重合闸，护航农户安全秋收。所属输电线路运维大队制作秋收安全宣传材料走访线路周边农户进行宣传，油房庄电力大队总结“2432”秋收风险管控工作方法，全方位筑牢秋收期间电网安全防线。

针对电网运行风险点多的特点，项目部推行差异化巡检模式，围绕系统配置、制度建设、资料精简、现场管控四个维度推进差异化巡检有效落地，规范HSE履职系统配置，统一巡视、填报标准与统计口径，制定《电力线路管理实施细则》，累计巡视线路“双高”区域1041处，HSE履职系统配置及“双高”区域巡视率均达到100%，大幅提升风险管控的精准性。 全面加强票证管理，项目部开展运行单位“两票”督查，抽查工作票6份、操作票33份，对“两票三级审核”执行不严的单位进行考核。编发《变电所“五防”系统使用和管理规定》，明确“五防”解锁钥匙使用要求，增强执行票证标准规范的自觉性。同时，加强外部用电管理，补装警示标识200处、风险告知230处，提升外用电规范化管理水平。

项目部严格质量管理，加快推进电力设施维修和安全隐患治理，维修类项目完工率78.3%，隐患类项目完工率96.29%，实施完成线路通道树障清理7项。组织开展电力计量专项排查，覆盖贸易计量表计、其他电能表、自用电能表、电三表，核查表计3066块，抽检光伏电缆、电流互感器等8项物资、5套低压采集装置，检验全部合格。专项培训QC骨干34名，获省级QC成果一等奖2项、二等奖3项、质量信得过班组2个。

深化QHSE提质攻坚工程，项目部搭建关键岗位培训矩阵，完成RAAER 培训课件及首版数字人微课制作，形成统一风险评估矩阵与危险源辨识清单，组织完成14个蝴蝶结模型，在3家试点单位设计安装安全文化墙、场站目视化展牌，夯实安全管理基础。