10月30日，延长石油集团审计部按照集团公司党委会议精神和“审计整改强化年”工作要求，组织召开审计问题整改工作推进会，对全年审计整改工作进行再部署、再压实、再推进，确保各项整改任务落地见效。

会议集体学习了中省和集团有关审计工作的要求，通报集团审计发现问题整改推进情况，交流研讨审计整改中重点难点问题，安排部署下一步审计整改工作。

会议指出，要坚决落实集团公司党委会议精神，抓实审计整改“下半篇文章”。一要提高政治站位，压实整改主体责任。各单位党委会定期听取审计整改专题汇报，建立被审计单位党政主要负责人为第一责任人、分管领导履行一岗双责、业务部门落实整改主体责任、审计部门监督复核的责任体系，健全揭示问题、压实责任、提出措施、核验销号、建章立制、成果运用的闭环机制。二要紧盯上级考核目标，推进问题销号。聚焦省国资委、省审计厅对集团2026年度经营业绩的刚性考核指标和历史遗留问题，深化与上级单位对接协调，攻坚长期挂账存量问题，严格执行“三张清单”和“三个不放过”标准，确保真整改、真销号。三要坚持标本兼治，健全长效管控机制。统筹“当下改”与“长久立”，总结提炼审计典型问题，推动建章立制，健全风险防控体系，从源头防范同类问题重复发生。四要严格内部考核问责，强化结果运用。优化审计整改考核指标体系，加大整改进度、整改质量、存量问题攻坚成效等指标考核力度，对拒不整改、虚假整改、屡审屡犯的单位严肃追责问责，以审促管、以审促治。

各单位表示，将严格落实会议要求，以最坚决的态度、最有力的举措抓好整改，以高质量审计监督护航集团公司高质量发展。