9月22日，山西大吉区块地下1500米以深，长城钻探公司50570队钻井现场，“长锐达”PDC钻头正沿着2000多米长的水平段在复杂的煤岩中精准穿行。在后方EISC（工程作业智能支持中心）平台上，专家7×24小时紧盯数据。这口井的机械钻速跃升至每小时12.13米，钻井周期缩短4成以上。这是长城钻探打响深层煤层气攻坚战的生动缩影，也是这家国际化钻探企业向“创新型”企业跃迁的生动注脚。

今年年初以来，长城钻探公司以改革破题、以创新开路，直面短板、刀刃向内，大力推进核心技术攻关、体制机制创新、青年人才培养、人工智能赋能等六大专项行动，吹响了建设国际化世界一流工程技术服务企业的冲锋号。

价值导向

科技由成本中心向利润引擎跨越

翻开长城钻探近期科技与数智化工作台账，一连串的“首次”与“突破”跃然纸上。

长城钻探始终将科技创新的落脚点锚定在价值创造上。今年上半年，公司高规格召开科技与数智化创新大会，一次性出台“揭榜挂帅”等8项激励制度，建立起全周期激励、敏捷立项、专家领衔等长效机制，科技成果成熟度分级、推广附加成本核销等新规定同步落地。制度创新产生的红利不断涌现：175摄氏度高温随钻测井仪器（LWD）挺进孟加拉国等海外市场；自研缓凝剂等抗高温处理剂全面实现自产自用；破乳剂、缓蚀剂等产品首次打入厄瓜多尔市场；自研设备管理系统实现对外输出，EISC远程决策支持系统在伊拉克、尼日尔、苏丹等海外项目全面部署应用。

与此同时，行业话语权稳步攀升。今年8月，2项集团公司技术发明奖一等奖项目通过专家组评审；由长城钻探联合攻关的稠油热采固井水泥浆体系摘得中国专利银奖，创下油田技术服务业务首次获此国家级奖项的纪录。

数智赋能

“长龙号”点亮智能钻探新图景

今年5月，长城钻探牵头研发的井筒溢漏卡风险预警、岩屑智能识别等4项人工智能应用新场景集中发布，占中油技服板块整体发布量的4成。其中，“溢漏卡风险智能预警与解释分析场景”“砂堵动态智能预警技术场景”作为昆仑大模型上游核心业务模块，亮相2026世界人工智能大会；“长龙号”智能钻井系统高质量数据集（油气钻完井专识数据集）及页岩油储层改造智能化场景两项成果，入选“百域智数”中央企业行业高质量数据集优秀成果及“百业智景”中央企业人工智能战略性高价值场景典型成果案例。

亮眼的成绩，直击的是钻井作业的痛点。统计显示，钻探施工每年发生众多钻井险情，溢流、漏失、卡钻等险情占比极高。长城钻探将大模型与智能体技术深度融合，依托30亿条时序数据构建多智能体架构，在西南油气田高风险区块实现秒级预警，累计精准预警600余次，较人工预警提前3至5分钟，综合准确率跃升至85%以上。

在压裂领域，以3000亿参数昆仑大模型为底座的“AI-Stim2.0”智能决策系统，构建起超120吉字节的地质工程一体化知识库，打通全流程闭环，在四川威远页岩气区块应用成效显著；第四代智能综合录井仪实现“一机多井”模式，在岗人员占用率下降16.7%；自主研发的“长龙号”智能钻井系统在辽河油田完成多口井工业化应用。今年8月，长城钻探专家受邀为印度尼西亚政府上游油气业务特别工作组代表团开展专项培训，实现了中国智能钻井技术向国外的“反向输出”。

扬帆出海

硬核技术擦亮中国钻探“金字招牌”

今年6月，在肯尼亚，长城钻探自主研发的耐高温测试仪器完成实测，最高测温达230摄氏度；针对停产地热井，技术团队承诺“修不好不收费”，与肯尼亚地热开发公司签署风险合作协议。7月，在印度尼西亚某地热区块，由长城钻探GW123队承钻的首口PGE地热井顺利开钻。地热钻完井技术输出正为“一带一路”绿色能源合作注入强劲的“中国动力”。

从“市场拓展”到“技术输出”，长城钻探的海外叙事模式正在重构。今年8月，公司携“长龙号”及数字化油田技术，与阿布扎比国家石油公司代表团深度对接。双方围绕AI应用、控气提产等前沿领域达成高度共识。

硬核技术是走向行业舞台中央的底气。今年7月，长城钻探自主研发的全可溶金属暂堵镖，极限承压能力达到行业标准的5倍以上，助力辽河油田试验井初期日产油提升50%。8月，50301队在宜庆13井一次性成功下入15根智能滑套，刷新国内单井应用纪录。钻井动力“去油化”清洁替代率在国内达到70%。绿色转型打造出长城钻探的一张新名片。

破除藩篱

刀刃向内以改革解创新之困

面对发展成绩，长城钻探的自我剖析同样犀利：成果转化规模仍有提升空间、数智化场景应用深度不足、研发投入强度仍需加大……在年中生产经营分析会议上，公司直面发展短板。

在深化改革中，六大专项行动直指科技管理的“深水区”，一套“组合拳”快速落地。

让科研人员“轻装上阵”。公司全面推行项目经理负责制，赋予其技术路线决定权、经费使用权和奖励分配权；试点青年科技专项经费“包干制”，下放科研自主权，减少不必要的行政干预。

让项目立项“跑出高速度”。公司建立并动态更新“技术需求库”，对“卡脖子”项目实行10个工作日快速立项机制；优化小额采购审批流程，将过去近3个月的招标周期大幅压缩。

让激励机制“拿出真金白银”。研发奖励由“待遇奖励”向“贡献奖励”转变，“揭榜挂帅”项目专职人员费用单列，让科研骨干心无旁骛地投入攻关；建立产品成熟度九级评价体系，形成全链条闭环。

为青年拔尖人才成长“搭台铺路”。公司实施“千帆计划”，动态储备230名左右35岁以下青年人才；对取得重大突破的青年人才，不唯资历、破格评聘。在今年的“创青春”辽宁青年创新创业大赛上，地质专业的青年员工刘政领衔的团队荣获科技创新组银奖。

从辽河坳陷到山西煤层，从孟加拉湾到东非大裂谷，从千米井筒到云端大模型，长城钻探的创新加速度折射出集团公司工程技术服务业务向产业链、价值链中高端攀升的磅礴力量。一场从“生产型”向“经营型”再向“创新型”发展的深刻变革，正在长城钻探稳步向前推进。