8月25日至26日，延长石油集团公司党委书记、董事长张恺颙先后赴炼化公司、管道公司、气田公司生产一线调研督导工业稳增长，检查装置检修、项目建设、安全生产等重点工作，慰问坚守一线干部职工，召开座谈会听取工作汇报，协调解决问题。他强调，要深入学习贯彻省委十四届十次全会部署和全省稳增长工作调度会精神，认真落实  集团公司半年工作会要求，抢抓三季度、奋战下半年，多措并举抓生产、促项目、保安全、降成本、增效益，超额完成全年各项目标任务，以稳增长多贡献的实际成效为陕西高质量发展现代化建设贡献更大力量。

集团公司党委委员、副总经理李军一同调研。

在炼化公司调研期间，张恺颙深入延安石油化工厂交口河区域装置联动检修现场，实地了解检修项目、进度、安全、质量管控情况，为奋战在检修一线的干部职工送上防暑降温物资。他强调，要始终把安全放在装置检修的首位，严格落实各项作业规程，紧盯高危作业环节，压实各方责任，严格交叉作业管理，确保检修安全受控。要强化检修质量和进度管控，上足机具和人员，做好总体统筹，按节点有序推进，为装置长周期稳定高效运行奠定基础。要紧盯全年目标任务，以效益为中心优化生产组织，加大进口原油掺炼，多产高标号汽油和航煤产品。要以高质量项目支撑高质量发展，加强企地对接，落实要素保障，全力推动延安千万吨炼化一体化项目。

在管道公司调研期间，张恺颙深入姚店输油站，实地查看生产组织、6S和场站标准化管理、三级运维保障体系建设等情况；走进党员活动室，调研党支部标准化规范化建设，并与青年职工、劳务派遣员工面对面交流，了解福利待遇、一线条件改善等情况。在随后召开的座谈会上，张恺颙听取了管道公司工作汇报，肯定了该公司今年以来在生产运行、项目建设、安全环保等方面取得的成绩，强调管道运输作为集团连接采炼销、服务上下游的关键环节，要紧扣集团公司“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，全力以赴抓生产、保安全、降成本，创新工作举措，多创特色亮点，全力以赴完成年度各项目标任务。要时刻紧绷安全生产这根弦，以管道完整性管理为抓手，用好外部专家检查诊断成果，打好安全生产治本攻坚三年行动收官战。要统筹抓好项目建设安全、质量、进度管控，严格落实外包作业各项管理规定，全力加快CCUS、航煤管道等重点项目建设。要持续提升科技创新和数智化发展水平，对标国家官网等先进企业，加快无人机、机器人应用，促进减员、增安、降本、提效。要巩固党支部标准化规范化建设成效，推动党建工作与中心工作深度融合，用心用情解决职工急难愁盼问题，营造人心思进、干事创业浓厚氛围。

在气田公司调研期间，张恺颙深入采气五厂3号集气站，现场了解场站无人值守、气井智能开采、无人机巡检等数字化气田建设进展。在随后召开的座谈会上，张恺颙听取了气田公司工作汇报，对该公司在增储上产、项目建设、技术攻关、降本增效、安全环保等方面取得的成效给予肯定。他强调，天然气产业已成为集团公司的重要效益增长极，气田公司要扛牢增储上产职责使命，坚持老井稳产和新井投产一体推进，落实好增产方案，狠抓降本增效，全面完成全年产量、投资、成本等目标任务。要逐级夯实安全生产主体责任，深入开展外包作业、危险作业安全专项整治，全面排查治理各类风险隐患，筑牢安全发展底线。要加快数字化气田建设，大力推广无人值守场站、无人机巡线，精简机构人员，降低劳动强度，提升本质安全水平。要狠抓技术攻关，将煤层气作为气田长期稳产的重要接替资源，加大投入力度，深化地质认识，科学勘探开发，降低投资成本。要认真落实“合规为基”发展理念，强化项目设计、招标、造价、建设、审计全流程管理，规范工程变更、签证管理，努力建设精品工程、廉洁工程。要持续提升党建工作质效，深入学习习近平党建思想，持续抓好学习教育问题整改整治，推动薪酬分配向生产一线、重要岗位倾斜，充分调动和激发各方面积极性。

集团公司投资与项目管理部、生产经营部、安全环保部、党委宣传部和炼化公司、管道公司、气田公司主要负责同志参加。