今年以来，中国石油长庆油田采油十厂聚焦“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题，紧扣油田公司部署，锚定年度原油生产目标，以党建为引领、以科技为支撑、以管理为抓手，统筹推进老井稳产、新井上产、措施增产，高效推动主题教育活动走深走实，原油生产保持平稳向好态势。

党建领航，凝聚夺油上产合力。该厂坚持党建与生产深度融合，深化“五项融合”工作模式，让党旗在井场一线高高飘扬。通过“领导干部下基层、劳模先进上讲台”等活动，开展形势目标任务责任宣讲，引导干部员工把思想和行动统一到夺油上产中来。以“聚力攻坚100天，真抓实干立新功”“十比十赛”等劳动竞赛为抓手，激发全员生产热情，形成“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围，为原油稳产增效筑牢红色根基。

科技赋能，激活油田发展动能。面对超低渗透油藏开发难题，该厂大力推进数字化转型与智能化升级，构建“1+6”大监控运行模式，实现厂级、作业区级两级远程集中管控。通过“地面终端+空中无人机”协同巡检，生产数据实时传输，偏远油井实现“指尖控产”，巡检效率大幅提升。同时，深化“地质、开发、工程”一体化技术攻关，推广“井筒再造+前置CO2补能”等先进工艺，实施大斜度井、转方式井全生命周期管理。

精细管理，夯实稳产上产根基。该厂紧扣“精、准、细、严”标准，推行“五到位”日常监控法，严格执行“日对比、旬分析、月总结”机制，24小时动态跟踪产量波动。抓实老井精细注水，围绕重点油藏“一井一策”制定方案，技术人员每日现场核实排液动态，精准释放油井产能。强化设备全生命周期管理，推行设备“十字”作业法，开展防磨、防垢专项治理，持续降低维护性作业频次，为原油生产保驾护航。