截至6月24日，海外全球模板项目随同集团公司信息化补强工程海外项目系统同步切换，在苏里南公司、乍得公司、阿姆河公司、阿克纠宾公司等首批4家试点单位正式上线财务共享业务并平稳运行15天。这标志着信息化补强工程模式下的财务共享在海外落地，为集团公司财务共享全球化布局奠定了坚实基础。

今年年初以来，在集团公司统筹部署、总部部门悉心指导下，共享运营公司与中油国际、昆仑数智等单位通力合作，高效完成海外非集成业务标准化体系搭建、财务业务共享规模化推广等重点攻坚任务。面对地域跨度大、业务场景复杂、海外用户分布广、多语言环境差异等多重挑战，组成跨区域、跨专业、跨时区的联合攻坚团队，高效完成方案设计、系统功能开发等各项工作。同时，选派经验丰富的系统专家与顾问赴海外现场支持，建立24小时多时区运维值守机制，确保问题快速响应、及时解决，保障系统顺利切换上线。

海外全球模板财务共享业务上线，打通了海外联合公司业财管控壁垒，依托统一业务流程、核算标准、管控体系，补齐海外属地业务管控短板，进一步提升了海外项目财务合规管理、风险防控、运营提效能力，推动集团公司财务数字化、全球化战略落地。