5月7日至8日，延长石油集团公司党委书记、董事长张恺颙深入油田公司子长采油厂、富县采油厂、装备制造公司调研，检查督导学习教育、安全生产、稳增长等重点工作；与一线职工代表面对面交流，听取意见建议；召开座谈会，协调解决问题。他强调，油田公司要扛牢扩油上产使命，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，狠抓数字化管输化建设和干部人才梯队培养，打好安全生产治本攻坚三年行动攻坚战，为集团公司高质量发展再立新功。

集团公司党委委员、副总经理李军一同调研。

在子长采油厂调研期间，张恺颙先后到柳家坪联合站、桃树洼采油队，现场调研数字化建设、成本管控、绩效考核和党支部“七心”工程开展情况，检查标准化库房及应急物资储备，观看菜单式交接班和OPL安全课程，听取子长联合站迁建进展，要求该厂在扩油上产上多作贡献，在精细管理降成本上作出示范。

在富县采油厂调研期间，张恺颙深入和尚塬联合站，现场检查安全环保管理和智慧化场站、标准化库房建设等情况，与当班职工围绕工作环境改善、薪酬待遇等进行了交流，要求该厂将资源优势转化为产量优势，加快打造数字化示范联合站。

在装备制造公司调研期间，张恺颙先后到职工创新工作室及抽油机、抽油泵、特种设备生产车间，了解生产经营、产品研发、工艺设备、内部配套等情况，要求该公司抢抓国家“两新”“两重”政策机遇，加大工艺设备升级，提升产品研发能力，打造集团公司装备制造示范企业。要强化市场化经营理念，抓住集团“十五五”重大项目建设有利契机，持续加大内部市场开发，加快释放现有产能，提升企业经营效益。

在召开的两厂座谈会上，张恺颙分别听取了油田公司和子长采油厂、富县采油厂工作汇报，对今年以来油田公司上下在扩油上产稳增长、勘探开发、成本管控、安全环保、特色党建等方面取得的工作成绩给予充分肯定。他强调，油田公司要抓住当前有利市场机遇和生产黄金期，以开展“大干二季度、冲刺硬过半”劳动竞赛为抓手，多措并举全力增储扩油上产，全面完成年度目标任务，为集团工业稳增长作出更大贡献；要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，结合单位实际和岗位职责一体推进学查改，把正确政绩观体现到推动企业高质量发展和为职工多办好事实事上；要深刻汲取近期国内安全生产事故教训，持之以恒抓好安全环保基础性、日常性、预防性工作，深入开展重大事故隐患动态清零行动，把安全责任措施落实到具体场景、具体岗位、具体人员；要聚焦安全环保、降本增效、控员提效目标，加快油田数字化管输化工程建设，打造智慧化示范场站，提高本质安全水平和劳动生产效率；要将干部人才梯队培养作为一项重要工程来抓，加快专业技术人才培养和优秀年轻干部交流，加大薪酬分配向生产一线岗位倾斜力度，凝聚干部职工干事创业、推动企业高质量发展合力。