4月26日至27日，中国海油总经理、党组副书记黄永章赴驻粤企业工作调研，与相关单位领导班子成员和部门负责同志座谈交流，实地考察生产经营、改革创新和党的建设等工作情况，看望慰问一线干部员工。黄永章强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，扎实抓好树立和践行正确政绩观学习教育，落实集团公司“1566”总体发展思路，做强做优做大石油化工和新材料产业，为保障国家能源安全、促进粤港澳大湾区发展作出更大贡献。

26日上午，黄永章登上“海葵一号”圆筒型FPSO（浮式生产储卸油装置），实地调研油气生产、原油外输、绿色低碳转型等情况。黄永章强调，要从严从实抓好安全生产和生态环保工作，强化稳油控水和稳产上产，关心关爱一线员工身心健康。下午，黄永章走进惠州大亚湾石化产业园，先后来到中海壳牌二期化工楼、惠州石化厂区、中海壳牌产品创新中心和中海壳牌惠州三期乙烯项目现场考察，详细询问原油加工、装置运行、重点项目建设等情况，并围绕产业转型升级、工艺技术革新和高附加值产品研发等与现场干部员工进行深入交流。

27日上午，在惠州石化一体化作战室，黄永章详细了解库存管理、生产优化、降本增效等情况，勉励大家继续做好各专业一体化协同，为公司发展抢占市场先机。

在听取中海炼化惠州石化、中海壳牌及中海壳牌惠州三期乙烯项目工作情况汇报并与干部员工座谈交流后，黄永章强调，要强化大局意识，持续增强责任担当，认真落实集团公司“做精做专做特炼油化工和新材料产业”战略部署，做好产业政策研究，准确把握炼化产业发展定位，科学谋划“十五五”发展方向和路径，全力完成全年生产经营目标任务。

要坚持创新驱动，加大科技攻关、重点项目推进和数智化赋能力度，统筹用好内外部创新资源，布局新赛道、拓展新市场，抓好项目管理责任落实，强化工程建设和工期统筹，确保各项目按期完成，推动“人工智能+”更深层次融入生产经营、设备管理、安全环保全过程。

要深化精益管理，提升成本管控效能、价值创造能力和协同创效水平，树牢“过紧日子”思想，深挖降本增效潜力。深化产销协同，敏捷响应市场变化，推动生产要素创新性配置，引导资源向高附加值产品倾斜，促进上下游业务紧密联动，深化园区协同，凝聚区域发展合力。

要强化风险管控，切实筑牢安全环保屏障，压紧压实“三管三必须”和“六个责任”要求，强化承包商等同管理和网格化管理，持续提升本质安全水平。有序开展节能降碳技术改造与电气化替代，逐步引入清洁能源，持续推进降碳、减污、扩绿、增长。

要强化党建引领，严格落实管党治党“一岗双责”，推动党建工作与生产经营深度融合，纵深推进巡视、审计问题整改，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。健全人才培养激励机制，不断壮大技术专家和技能人才队伍，锻造一支政治过硬、作风过硬、业务过硬的炼化产业铁军。

27日下午，黄永章前往位于佛山的中海万泰公司，在“璇玑”示范展览馆听取高端设备设施研发制造成果介绍。在“璇玑”系统智能化生产线，黄永章察看装备制造和材料加工流程，详细了解技术服务、产品制造、市场开拓等情况，强调要持续打造“璇玑”系统高端品牌，提升装备自主可控能力。

集团公司管理层成员，总部有关部门负责同志参加调研。