4月22日，中国海油党组书记、董事长张传江赴中海炼化工作调研，与领导班子成员、相关部门负责同志座谈交流，详细了解树立和践行正确政绩观学习教育开展情况和贯彻集团公司“1566”总体发展思路工作举措，听取意见建议，提出工作要求。张传江强调，要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，发挥企业比较优势，深入贯彻集团公司“1566”总体发展思路，夯实基层管理基础，为集团公司打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团贡献炼化价值。

在听取工作汇报并与干部员工座谈交流后，张传江对近期中海炼化在党的建设、深化改革、生产经营等方面取得的成效给予肯定。他强调，要建设坚强总部，明确企业定位与职责，严格落实集团党组决策部署，充分发挥对各所属炼厂的协调指导作用。要加强顶层设计、战略谋划和统筹管理力度，深入研究高质量发展务实举措，切实提高管理体系运转效能，打造具有自身特色的企业文化，推动各项战略部署转化为高质量发展动能。

张传江要求，要更新管理理念，以长远眼光谋划发展，紧盯科技进步、社会进步催生的产业发展需求，科学研判市场形势趋势，结合自身实际培育比较优势，客观开展新项目分析论证，筑牢可持续发展“护城河”；以整体观念谋划发展，抓好一体化统筹管理，在统一的大盘子下实施“一企一策”，以差异化推动炼化产业高质量发展，以物料和能量平衡推进节能降碳，以自身产品的价值实现完善销售体系；以转型思维谋划发展，进一步推动绿色转型，提高制度流程信息化水平，用信息化和智能化手段推动基层基础管理提升。

张传江强调，要加强交流学习，推动开展内部企业调研，总结分析各企业优势与不足，固化先进经验，以调查研究推动企业改革向前推进。要对标国际先进同行，提升技术水平、完善管理体系，以科技进步带动生产经营效率、管理体制机制共同进步。

张传江要求，要狠抓安全生产，强化基层安全管理能力，提升生产现场、中间环节、应急抢险和检维修的安全管控水平，持续开展好重大风险隐患排查治理、应急预案编制和演练等工作，以本质安全保障“十五五”开好局起好步。

张传江强调，要推进精益管理，以创造价值和提高效率为目标，统筹研究原油采购、生产加工、库存管理和产品销售各项工作，推动协同降本提质增效；以加强市场研判为手段，提高对各所属炼厂的指导能力，确保企业生产经营维持在优良状态。

张传江要求，要加强党的建设和干部人才队伍建设，推动作风建设与队伍建设相结合，重视廉洁从业教育，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，将落实集团党组部署要求同提升自身管理能力贯通起来，做好巡视、审计整改各项工作，切实增强领导干部队伍纪律意识和履职能力。

集团公司管理层成员，总部有关部门负责同志参加调研。