4月14日，在昆仑物流智能监控大厅内，巨大的电子屏上数据流实时跳动，全国3万多条油品运输线路的动态运行图清晰可见。昆仑物流公司质量健康安全环保部监控人员田洁东轻点屏幕，异常预警信息便精准弹出。“以前要盯着大屏逐车排查，现在系统自动精准推送风险状况，工作效率提升太多了，车辆行驶也更加安全了。”他感慨道。这是昆仑物流公司以数字化赋能安全运输、守护油品大动脉平稳运行的一个缩影。

今年年初以来，昆仑物流持续优化遍布全国的运输网络，推动物流业务专业化发展，提高物流效率、降低物流成本，保障油气产业链供应链的韧性与安全稳定。

聚焦模式创新，深耕多式联运领域。昆仑物流紧跟现代物流建链延链发展趋势，不断完善多式联运管理标准与流程规范，精准对接“一票制”客户需求及多场景业务痛点。公司总结过往联运经验，主动对接集团公司五大化销公司，构建起以东北、西北为轴线，长江流域、珠三角区域为集群的公铁、公水联运网络，推动企业从以公路运输为主，向公水、公铁多式联运协同发展转型。同时，深化与中铁集装箱、中远海运等企业合作，大力推进聚烯烃、石油焦等产品公水联运，拓展广东、重庆等地区成品油水运业务；扩大西北化工销售“棚改集”规模，拓展锦州石化、四川石化等企业化工产品集装箱运输业务。

聚焦体系构建，提升核心竞争实力。公司坚持“市场导向、客户中心、共赢目标、服务根本”的发展理念，着力构建“平台+运输+仓储+应急”一体化现代物流体系，整合集团公司优质物流资源，打造“资源一张网、物流一单制、业务一盘棋、决策一体化、服务一站式”的新型物流服务模式，实现物流效率与运营效益双提升、运营总成本稳步下降。依托集团现有仓储设施，大力发展仓配一体业务，延伸物流服务链条；创新物流运输模式与服务业态，优化各类要素资源配置，布局多元化物流赛道，推动各单位跨区域业务优化调整，成功实现从传统运输业务，向油气、化工、新能源、仓储、采购、工程、乘用车、车后服务等全链条物流服务的跨越式升级。

聚焦数智赋能，拓宽高质量发展空间。公司全力推进昆仑智慧物流平台建设与应用，推动平台与大集中ERP、云梦泽系统及成品油、化工、销售、燃气等相关系统深度融合，打通内外部物流数据互通壁垒，加快向平台型公司转型。积极培育物流新业态，加快智慧零碳物流园区、零碳配送中心建设，大力实施重卡清洁能源替代工程，持续提高绿色能源运输设备占比；探索低空经济与无人驾驶技术应用，推动无人机、机器人在归场检查、重点场站巡检、短途运输等场景开展试点。聚焦“人工智能+”工作部署，加快克拉玛依石化无人驾驶场景试点落地，推进电子押运员智能体建设，着力打造高效、智能、绿色的数智化运营体系，为公司高质量发展注入新动能。