连日来，相国寺储气库公司坚持“高质量、高效率、控风险、重安全”的总体思路，着力统筹部署、协调协同、风险管控，提前两天完成了2026年注采转换期（采-注）检修工作，为新一轮注气生产做足准备。

01着力统筹部署，确保检修组织有序

成立以公司主要领导为组长的检修工作领导小组，下设现场指挥组等5个专业工作组，明确各小组职责分工，建立统一指挥、专业指导、权责明晰的组织保障体系，确保检修工作整体有序推进。以注气投产时间为硬指标，倒排检修计划表，明确安全阀校验等12项常规检修、离心式压缩机组设计变更整改等5项施工作业时间表，确保注气关键设备稳定有效运行。执行检修日工地会制度，对接检修情况，优化部署下步检修安排，确保全部检修工作保质保量完成。

02着力协调协同，确保施工质效提升

提前安排各类检修作业队伍、跟踪物资设备到位情况，开展履行承包商入场前安全培训，确保采气停产后即刻启动检修工作。针对耗时较长的4台超声波流量计双向检定工作，结合现场运行实际，分批次拆卸送检，主动衔接国家石油天然气大流量计量站，完成流量计交接后集中力量开展检定，检定时间较计划缩减50%。运用储气库智能管控平台替代各类跟踪大表人工填报，每日自动推送检修信息，进行进度对标纠偏，实现检修全过程的智能管控，工作效率有效提升。

03着力风险管控，确保现场安全受控

全面辨识检修过程存在的动火等13项风险，制定对应削减和控制措施，并在每项作业启动前，严格审查风险分析和现场管控措施落实情况，确保作业过程的安全平稳。遵循“定人定责、完整覆盖、重点突出”原则，采取“业务主导+集注站专职”现场监督，“安眼实时监控+视频”远程抽查相结合的方式，加强作业现场安全监督，累计开展公司级安全专项检查10余次，完成问题整改，全方位保障检修现场安全。