3月21日，记者从云南销售获悉，该公司紧盯一线生产难点堵点，充分激发员工创新创效活力，依托创新实践，成功获得2项实用新型专利授权，完成6项QC课题攻关，发表专业论文29篇，创新成效显著。

云南销售公司党委紧扣生产管理痛点难点，推动党员骨干挑重担、破难题，将创新重心下移至基层岗位，让小改小革、技术攻坚成果精准服务生产实操。在技术攻坚一线，党员骨干牵头破解多项“卡脖子”难题，创新成效显著。

针对危化品运输安全隐患、油库设备检测低效等痛点，攻坚团队研发的危化品运输车辆接地带自动报警装置、油库法兰阀门试压装置均获得实用新型专利授权。其中，接地带自动报警装置筑牢危化品运输车辆入库安全防线，法兰阀门试压装置将检测精度提升30%以上、效率提高40%，大幅缩减了人工投入。

针对油气回收真空泵进口依赖度高、维修成本偏高的困境，技术团队迎难而上，开展逆向研发，成功实现设备国产化替代。据悉，替代后维修成本直降50%以上，维修周期从3个月压缩至1个月内，彻底打破了进口设备全口径垄断，筑牢油库设备稳定运行根基，累计节约维修成本近百万元。

在提质增效领域，公司党委推动QC小组活动走深走实，让一线智慧成为企业创新发展的重要支撑。清华洞油库优化出库流程，整合装卸衔接环节，单批次出库时间缩短10分钟，日均出库量提升10%；保山油库优化鹤管快速接头结构，破解密封不严、切换烦琐难题；蒙自油库研发可燃气体探测器快速自检装置，检测时间缩短60%；玉溪油库优化油气回收流程，降低油品反压风险，油气回收故障停机率降低20%。