锦西石化以精益化管理为抓手，统筹生产、经营、产销、管控全链条协同发力，1月份原油加工量超进度目标，产品销售超额完成计划，营业收入达到月度计划的107%，为全年生产经营奠定良好基础。

为应对冬季低温和高硫原油掺炼比例升高等挑战，锦西石化紧盯原油加工量、产品收率等核心指标，实时跟踪装置运行数据与油品罐存情况，优化生产衔接与运输安排，保障生产节奏稳定。公司通过投用新技术、完善换热网络等举措，推动综合能耗同比下降5千克标油/吨，优化催化裂化装置工艺参数，使汽油烯烃含量降低，从而减少汽油加氢装置的氢气消耗，降低辛烷值损失，以高效生产筑牢基础。

在市场拓展方面，锦西石化以市场需求为导向，动态调整产销策略与产品结构，推动航煤等高效产品增产。同时，深化区域资源协同，与兄弟单位一起拓宽原料互供渠道；依托APS系统与流程模拟优化技术，实时跟踪市场价格波动，动态调整生产计划，严控库存、优化运输路线，通过增产增销高效产品实现提质增效。为保障产品高效出厂，公司优化运输计划，统筹多种运输方式，对接锦州港明确出口船期，密切衔接生产、仓储各环节。